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Le
Plan d'ActionS Stratégiques |
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L’entreprise
et son développement |
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L’entreprise
est une organisation en évolution
permanente.
Elle est un savant mélange
de travail et de détention
capitalistique, d’organisation
matérielle et de ressources
humaines.
L’entreprise évolue
dans un environnement doté
d’opportunités mais
aussi de menaces. |
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Les dirigeants
de ces entreprises sont souvent
empêtrés dans le quotidien,
à savoir, développer
leur chiffre d’affaires, recruter,
manager, organiser, etc…
Ils doivent répondre
à des problèmes qui
les empêchent d’anticiper
les évènements : ils
sont dans l’immédiateté. |
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Pendant
ce temps, les concurrents
s’organisent, affinent
leurs offres, prennent des
parts de marchés qui
affaiblissent ces entreprises.
Nos gouvernements réalisent
des lois, règlementent
des pratiques commerciales
et industrielles sans que
les entrepreneurs puissent
avoir droit au chapitre.
Sans compter l’évolution
de l’offre et de la
demande en matière
d’emploi, de flexibilité
du travail et de la formation
professionnelle. |
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Une
réponse
au besoin
d’évolution
des entreprises
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Les fournisseurs
aussi modifient leurs offres technologiques,
avec des produits de plus en plus
techniques qui nécessitent
des compétences accrues. |
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Le
P.A.S.S. constitue une
réponse au besoin
d’évolution
des entreprises et les
aide à déterminer
« la bonne stratégie
pour l’avenir
».
La mission P.A.S.S.
consiste à aider
les dirigeants à
formuler des objectifs
stratégiques
adaptés à
leurs organisations.
A rédiger
les plans d’actions
et à les suivre.
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La stratégie
est l’art de planifier, coordonner
et diriger des actions pour atteindre
un objectif.
La planification stratégique,
elle, est issue des réflexions
des entrepreneurs et consiste à
créer des futurs désirables
en adaptant les programmes et les
actions en cours afin qu’ils
conduisent à des issues favorables
dans leur environnement interne
et externe |
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Les
étapes de la réussite |
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Notre démarche
s’articule autour de la mise
en œuvre d’un certain
nombre d’étapes mixant
des phases de réflexions
et des phases d’actions.
L’ensemble pouvant être
révisé, amendé
et réorienté tout
au long du processus engagé
par les dirigeants. |
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| Notre
mission d’accompagnement
stratégique prévoit
plusieurs phases présentées
ci-dessous : |
•
Préparation
de la mission
• Réponses
au questionnaire de
prise de connaissance
• Recueil du
questionnaire complété
et synthèse
des constats pour
l’avenir
• Journée
des constats pour
l’avenir
• Réalisation
du rapport d’étape
• Journée
des projections stratégiques
• Conception
des axes stratégiques
de réussite
• Définition
du plan d’action
à 5 ans
• Accompagnement
du plan d’actions
stratégiques |
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En synthèse,
la mission « P.A.S.S. »
consiste à prendre du recul
pour prendre des décisions
plus sûres, se fixer les bons
objectifs et les atteindre. |
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Bénéfices
du P.A.S.S. |
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- Cette
mission présente un certain
nombre de bénéfices
:
Bien connaître ses forces,
ses faiblesses, les menaces
et les opportunités de
son environnement, se fixer
des axes de progression permet
de limiter le temps passé
à s’inquiéter
de l’avenir.
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- Le
plan d’actions stratégiques
permet de :
• prendre des décisions
bénéfiques qui
n’auraient peut-être
pas été prises
sans une réflexion aussi
poussée,
• ou, à l’inverse,
ne pas prendre de mauvaises
décisions, qui auraient
peut-être été
prises de manière trop
hâtive,
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| Des
plans d’actions
clairs facilitent l’organisation
du travail, et limitent
les risques de se disperser
dans des tâches
non prioritaires. |
Les
salariés peuvent
être informés
de la stratégie
de l'entreprise.
Cela améliore
la visibilité
à moyen terme
de celle-ci et contribue
à la réduction
du turn-over des employés. |
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Des rendez-vous réguliers
de suivi du P.A.S.S.
permettent de s’obliger
à mettre en
œuvre ce qui
a été
décidé,
et par conséquent
d’atteindre
les objectifs fixés.
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| N’hésitez
pas à nous contacter
pour que nous puissions nous
rencontrer. |
| Nous
serons plus à même
de vous écouter et
de vous sensibiliser à
notre démarche d’accompagnement
stratégique des PME
et de leurs dirigeants. |
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Vincent
EHLING
Expert-comptable
Membre PRAGMA |
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Voir
la présentation imagée
du P.A.S.S... |
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