›
Etablissement
de
prévisionnels
de
création
d’activité.
›
Etablissement
de
budgets
annuels.
›
Etablissement
de
tableaux
de
bord
périodiques
incluant
:
Les
ratios
significatifs
Le
«
réalisé
»
de
la
période
Le
«
résultat
projeté
»
›
Aide
à
la
création
et
au
développement
d’entreprises.
Avantages
La
seule
comptabilité
permet
de
constater
le
résultat
passé,
la
gestion
permet
d'influer
sur
les
résultats
à
venir.
Connaitre
les
ratios
clés
de
gestion
de
votre
entreprise.
Chaque
mois,
en
un
clin
d’œil,
visualiser
vos
indicateurs
de
pilotage.
Contrôler
la
réalisation
des
objectifs
en
cours
d’année
et
intervenir
de
manière
réactive
en
cas
de
gros
écarts
constatés.
Bénéficier
de
l’expertise
de
spécialistes.
Bénéfices
Réfléchir
annuellement
au
budget
permet
de
réduire
les
charges,
et
mettre
en
place
les
moyens
de
développer
le
CA
et
la
rentabilité.
Appréhender
en
permanence
le
résultat
projeté
permet
de
consacrer
à
autre
chose
le
temps
passé
à
s'angoisser,
à
s'inquiéter
du
résultat.
Un
budget
et
un
tableau
de
bord
périodique,
communiqués
régulièrement
au
banquier,
permettent
de
mieux
négocier
les
conditions
bancaires,
et
plus
rapidement.
Un
budget
et
un
tableau
de
bord
périodique,
communiqués
régulièrement
aux
actionnaires
permettent
de
les
rassurer
en
peu
de
temps,
de
leur
donner
confiance
en
cas
d'appels
de
fonds.
Prendre,
en
cas
de
bons
résultats,
des
décisions
qui
n'auraient
peut
être
pas
été
prises
à
temps
sans
connaissance
anticipée
du
résultat
(investir,
embaucher,
partir
en
congés,
octroyer
des
primes
aux
salariés
clés,..).
Prendre,
en
cas
de
mauvais
résultats,
des
décisions
qui
n’auraient
peut
être
pas
été
prises
à
temps
sans
connaissance
anticipée
du
résultat
(augmentation
de
prix,
réduction
de
charges,
…).
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