››
Une
réponse
aux
besoins
d'évolution
de
votre
entreprise.
››
La
mission
P.A.S.S.
consiste
à
aider
les
dirigeants
à
formuler
des
objectifs
stratégiques
adaptés
à
leurs
organisations.
A
rédiger
les
plans
d’actions
et
à
les
suivre.
Présentation
animée
Les
étapes
de la réussite
Notre
démarche
s’articule
autour
de
la
mise
en
œuvre
d’un
certain
nombre
d’étapes
mixant
des
phases
de
réflexions
et
des
phases
d’actions.
L’ensemble
pouvant
être
révisé,
amendé
et
réorienté
tout
au
long
du
processus
engagé
par
les
dirigeants.
Notre
mission
d’accompagnement
stratégique
prévoit
plusieurs
phases.
En
synthèse,
la
mission
«
P.A.S.S.
»
consiste
à
prendre
du
recul
pour
prendre
des
décisions
plus
sûres,
se
fixer
les
bons
objectifs
et
les
atteindre.
Bénéfices
du P.A.S.S
Cette
mission
présente
un
certain
nombre
de
bénéfices
:
›
bien
connaître
ses
forces,
ses
faiblesses,
les
menaces
et
les
opportunités
de
son
environnement,
se
fixer
des
axes
de
progression
permet
de
limiter
le
temps
passé
à
s’inquiéter
de
l’avenir
›
prendre
des
décisions
bénéfiques
qui
n’auraient
peut-être
pas
été
prises
sans
une
réflexion
aussi
poussée,
›
ou,
à
l’inverse,
ne
pas
prendre
de
mauvaises
décisions,
qui
auraient
peut-être
été
prises
de
manière
trop
hâtive.
Des
plans
d’actions
clairs
facilitent
l’organisation
du
travail,
et
limitent
les
risques
de
se
disperser
dans
des
tâches
non
prioritaires.
Les
salariés
peuvent
être
informés
de
la
stratégie
de
l'entreprise.
Cela
améliore
la
visibilité
à
moyen
terme
de
celle-ci
et
contribue
à
la
réduction
du
turn-over
des
employés.
Des
rendez-vous
réguliers
de
suivi
du
P.A.S.S.
permettent
de
s’obliger
à
mettre
en
œuvre
ce
qui
a
été
décidé,
et
par
conséquent
d’atteindre
les
objectifs
fixés.
N’hésitez
pas à nous contacter
pour que nous puissions
nous rencontrer.
Nous serons plus à
même de vous écouter
et de vous sensibiliser
à notre démarche
d’accompagnement stratégique
des PME et de leurs dirigeants.
